Разработка ИТ-стратегии
						
							При оценке эффективности ИТ важно обращать внимание не на то, сколько организация инвестирует в технологии, а на то, как она управляет своими затратами. Успешные компании в процентном соотношении тратят на информационные технологии меньше других, поскольку делают это избирательно и с большей пользой.
						
						
						
							ИТ-стратегия – согласованный с бизнес-стратегией концептуальный план развития информационных технологий, реализация которого обеспечивает требуемый уровень поддержки функционирования и развития бизнеса компании.
						
						
						
							Разработка ИТ-стратегии позволяет задать направление развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обеспечить соответствующую поддержку для достижения целей компании и привести в соответствие с ними инвестиции в ИТ.
						
						
						Преимущества решения
						
						
							- Понимание текущего состояния ИТ и выработка стратегии достижения бизнес-целей. 
- Определение степени соответствия существующей ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений текущим и будущим бизнес-требованиям организации. 
- Понимание, как ИТ поддерживают достижение бизнес-целей организации. 
- Формирование обоснованного перечня инвестиций в развитие ИТ, направленных на рост компании. 
- Получение оптимальной схемы дальнейшего развития ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений. 
- Формализация основных задач развития ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений. 
Ценность для бизнеса
						
						
							- Минимизация стоимости владения корпоративными информационными системами до 15%. 
- 
								Снижение затрат на внедрение и сопровождение ИТ-систем за счет приведения к единой 
								форме и централизации процессов управления информатизацией предприятия до 20%.